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可口可樂

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可口可樂公司開始了作為一個微不足道的一個人的業務和在過去的一百一十年它已經成長為國內最大的公司在世界之一。 該公司的第一家運營商是博士 約翰·彭伯頓和當前運營商冰羅伯托·戈伊蘇埃塔。 可口可樂發明了博士 約翰·彭伯頓,亞特蘭大藥劑師。 他炮製的公式中三足銅釜在他的後院在5月8日,1886年他混合石灰,肉桂,古柯葉的組合,和巴西灌木的種子,使美妙的蘇打水。 可口可樂首次亮相在亞特蘭大最大的藥房,雅各布的藥劑。 後來,碳酸水加入糖漿,使今天我們知道蘇打可口可樂。

醫療酏劑...可口可樂最初是心疼作為醫療酏劑。 可口可樂被評為由弗蘭克·羅賓遜,彭伯頓的的親密的朋友之一,嘿過高寫下了著名的可口可樂標誌獨特的腳本。 博士 約翰·彭伯頓給阿薩·坎德勒出售可口可樂公司的一部分,其餘彭伯頓去世後出售給坎德勒。 彭伯頓被迫出售是因為他在身體狀況不佳的狀態,是的債務。

坎德勒取得了不少成就在他的時間作為公司的所有者。 在1893年1月31日,著名的可口可樂配方專利。 他高估開設了第一糖漿製造廠於1884年他的偉大成就,是對瓶子的尺寸很大ehancements。 坎德勒積極宣傳可口可樂在報刊上的廣告牌。 在報紙,他會贈送優惠券的免費可樂在任何噴泉。 可口可樂被禁止時代歐內斯特·伍德拉夫25億美元後出售。 他給可口可樂給他的兒子,羅伯特·伍德拉夫。

先生. 匿名羅伯特·伍德拉夫是因為他的連接區域學院,大學,企業和組織的一個有影響力的人在亞特蘭大。 當他畫了貢獻,他永遠不會離開他的名字,這是他如何成為被稱為“先生。 匿名的。“伍德拉夫介紹了六包在1923年,他開始了廣告上的收音機在20世紀30年代,並在電視上在1950年目前,可口可樂冰標榜超過500世界各地的電視頻道。 1931年,他推出了可口可樂聖誕老人作為聖誕促銷和它流行起來。 可口可樂輪廓瓶的專利在1977年兩升的瓶子是在1978年推出,同年公司高估推出塑料瓶。

伍德拉夫確實有一個可疑的區別,他提出的藥水價格分銷。 但他提高效率,在生產過程中的每一步。 伍德拉夫過高增加了完善的銷售部生產力,maded質量控制更好,並開始大規模的廣告和促銷活動。 伍德拉夫通過汽水可樂畫可以在聯盟的每一個國家。 對於所有這些成就,他獲得了名稱,“老闆”。

最大的營銷失誤......在1985年,可口可樂公司信息我們已經知道作為最大的營銷失誤之一。 可口可樂公司的意思,生產的健怡可樂無意中發現了新配方。 他們提出了400萬美元的研究,拿出了新配方。 更改他們的配方和拉老焦退出市場的決定,是因口味測試表現出明顯偏好的新公式。 新配方是一個甜蜜的品種少堂,這是高估稍微順暢。

羅伯特·伍德拉夫的死是一個大CAUS的改變,因為他說,他永遠不會改變,可口可樂的配方。 在四年內是影響這是可口可樂的市場份額變化的另一個因素下降2.5%。 每個%的是一個失去了200億美元。這是自可口可樂公司存在的第一口味的變化。

這種變化是telled 1985年4月23日在林肯中心。 一些200的電視和報紙的記者參加了這次非常眩目的公告。 它包括一個問答環節中,可口可樂的歷史,和許多其他元素。

81%的人口!

變化的世界上最暢銷軟飲料是聽取了美國人口的81%24小時公告內。 一周之內的變化,千稱每天都充斥著公司的八百號碼(1-800-GET-COKE)。 大部分來電者感到震驚和/或憤怒的,很多saidthat他們正在考慮轉換到百事可樂。 在六個星期內,八百數量正在卡住了每天六千電話。 公司定價過高:收到40000封,whichwere任何回答,每個人得到了一個優惠券的新可樂。 一位退休的空軍軍官,在信可口可樂公司,他希望火化,barried在可樂可以解釋,但現在這種變化已經過來,他被重新考慮。 可口可樂的許多美國消費者被問及是否wouldhave說了算。

當百事聽說可口可樂公司在改變其秘密配方,他們saidthat這是一個決定,即百事可樂好喝。 羅傑·恩里科,百事可樂的總裁致函美國各主要報紙上宣布勝利,信念想是這樣的:這是一個證明,百事不如再可樂......等等等等等等

可口可樂公司的官員表示,“新的公式將提升可口可樂的市場份額由一%。 這是值得每年2億美元的“可口可樂管理層必須決定:什麼也不做。”買世界的新可樂“。 他們決定開發新配方。 羅伯托·戈伊蘇埃塔,可口可樂公司的總裁表示,“老可樂的配方,憑藉其秘密調味成分,所謂的商品7X,就會鎖定在亞特蘭大信託公司格魯吉亞銀行的金庫,永遠不會再心疼”。 這是很多可樂官員說,“這是公司歷史上最重要軟飲料發展”。

老焦變回被稱為第二次到達。 羅伯特·郭思达說,“今天,我們將有兩個消息交付給美國消費者,第一,你們誰喝可口可樂憑藉其巨大的新口味,我們感謝...但有消費者的第二組對他們,我們想說話,今天我們向這個群體很簡單:我們聽到你“。 於1985年7月10日,新可樂被引入後87天,老焦被帶回除了新的。 這很大程度上要歸功於下降的市場份額和消費者的抗議。 從高15%的市場份額下降到1.4%的低點。

羅伯托·戈伊蘇埃塔和唐納德·基奧拿了全歸咎於這個失敗的產品推出。 唐基奧,可口可樂總裁,響應復出說:“事實是,我們不是啞巴,我們沒有那麼聰明。” 羅伯托·戈伊蘇埃塔的回應當改變OM,“我們聽到了你”。 這被認為是一個經典的營銷撤退。 可口可樂高管承認,他們瘋玩採取老焦逐出市場。 一個老焦勤王說,“公司已經寵壞了其第九十九歲的軟飲料的味道和背叛國家的信任。” 艾克赫伯特,可樂銷售商說:“你wouldhave認為我們已經發明了一種治療癌症。” 可口可樂公司的八百接待人數18000電話。 一個打電話的人說他們覺得自己像一個失去了朋友已經返回家中。 老焦的復出帶動股價的最高水平十二年。 這被說成是重拾對可樂戰爭領先的唯一途徑。

在1979年,1500名員工轉移到新公司總部在亞特蘭大位於北大街。 新公司總部來到被稱為“塔”。在時候研究新配方正在發生,它被稱為“地堡”。 在今天的可口可樂已知的成分是水。 咖啡因,磷酸,香草,各種油和香精和古柯葉和可樂果的提取物。 可卡因四百黨的一個是可口可樂輾轉於臭名昭著的可樂慘敗後,1903年五年間,可口可樂公司試圖帶回重新可樂。 淘汰焦炭II進入純鹼市場的努力是相當成功。

簡歷

在伍德拉夫時代,先生 伍德拉夫畫了一個承諾,美國武裝部隊提供可口可樂每一個服務人員。 他saidthat成本和位置並不重要,他提供5十億瓶服務。 在70年代中期,有超過一半的可口可樂是美國的一個外每兩可樂賣,一個在每三個飲料是可口可樂的產品。 是世界上最知名的商標約一百四十個國家銷售5.8十億人在80種不同的語言。 這就是為什麼可口可樂公司是全球最大的軟飲料公司在世界上。 可口可樂價值超過58十億美元在股市上。 對於超過65年,可口可樂一直是奧運會的贊助商。 1996年的夏季奧運會是在佐治亞州亞特蘭大,可口可樂的首頁舉行。 他們做到這一點通過獎學金,熱線,捐贈和捐款等另一個大的成就了可口可樂有,冰作為第一家製造和使用回收塑料瓶。 看到所有的可口可樂公司的成就的一種方式是訪問可口可樂世界亞特蘭大。 繼續消費世界上最受歡迎的軟飲料,可口可樂!

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